Med dette dialogværktøj kan I starte en god, struktureret dialog om behov og ønsker til kompetenceudviklingen på jeres arbejdsplads med afsæt i arbejdspladsens strategiske mål samt opgaver. Resultatet er input til en kompetencestrategi.
Med dette dialogværktøj kan I starte en god, struktureret dialog om behov og ønsker til kompetenceudviklingen på jeres arbejdsplads med afsæt i arbejdspladsens strategiske mål samt opgaver. Resultatet er input til en kompetencestrategi.
Når I skal i gang med at udforme en kompetencestrategi, eller hvis I skal opdatere en eksisterende, er det vigtigt at inddrage både ledere og medarbejdere. Det er ikke på alle arbejdspladser, at kompetenceudvikling er et naturligt samtaleemne og beslutninger om kompetenceudvikling bør indgå i samarbejdsudvalgets arbejde (SU/MIO). Dialogværktøjet bidraget til en systematisk proces, hvor I kan få en drøftelse af fremadrettede indsatsområder og principper for kompetenceudviklingsindsatsen på arbejdspladsen. Det ses i forhold til arbejdspladsens opgaver, strategiske mål, vilkår og udfordringer. Resultatet vil være input til en kompetencestrategi.
Værktøjet henvender sig til samarbejdsudvalget (SU/MIO).
Workshoppen varer ca. 3,5-4 timer, men I kan også vælge at dele den op over flere gange med 1-1½ times varighed pr. gang.
I kan bruge det til:
Hvis du ønsker hjælp til at gennemføre dialogværktøjet: Kompetencestrategi, kan Kompetencesekretariatets konsulenter også facilitere hele processen på en workshop hos jer.
Er du i tvivl om noget, er du altid velkommen til at kontakte os. Vi tilbyder direkte rådgivning, som er skræddersyet til jeres arbejdsplads’ behov og udfordringer.
Husk, at Kompetencesekretariatets tilbud er finansieret i den statslige overenskomst. Det betyder, at vores hjælp og rådgivning allerede er betalt.
